Gunilla och Agneta på utbildning i New York

Sista veckan och tiden bara flyger iväg!!!

Frågan vi fått till dagens diskussion är: Måste ett fontänhus ha flera enheter?

Idag åker vi upp till Fountain House´s ranch High Point uppe i New Jersey. Vi kommer att vara där under helgen. Det ska bli skönt med lite omväxling mot den alltid pulserande staden New York. Vi vet inte så mycket om vad vi ska göra där mer än att jaga in höns i skydd från räven, skyffla lamaskit och så jobba med vår actionplan förstås!!!

Vi vet heller inte om det finns någon internetuppkoppling där - så om det inte finns det så härda ut - vi hörs igen på söndag!

Hoppas ni alla får en trevlig helg önskar vi båda tillfälliga multistorstadsbor

Själv har jag tagit det lite lugnt idag, men Gunilla är plikttrogen och flänger omkring hela dagarna. Det är bra, både att jag ser efter mig själv och min förmåga och att hon suger ur allt som går av vår tid här.

På förmiddagen var vi båda några timmar på vår enhet och jobbade fram till förmiddagens diskussion. Diskussionen idag var ganska mycket en upprepning av tidigare om vad vi söker hos en presumptiv anställd. Vad ska vi leta efter där på anställningsintervjun? Vad ska vi söka efter under provanställningen? En sak vi sa som viktig är att personen vi vill ha hos oss inte ska vara dömande och i stort behov av egenbekräftelse.

Vi talade om att hur hjälp utifrån, t ex från vården så lätt gör en beroende. Relationen på klubbhuset ska stärka mig istället att bli oberoende och kapabel att kunna stå på mina egna ben.

Jag drog liknelsen om mannen som ramlat ner i en stor grop. Han ropar på hjälp, nån som hör honom kommer fram till kanten och sticker ner en hand för att få upp honom. Det som händer är istället att han själv faller i - och ingen kommer upp. Ett bättre, och mer klubbhuslikt, sätt är att själv ta sig ner i gropen, kanske med en stege eller ett fastsatt rep, och tillsammans ta sig upp.

Det förhållningssättet att hjälparen först kommer ner till min nivå innan hjälpen erbjuds är något jag så många gånger önskat inom vården där så mycket bygger på makt- och prestigebevarande!

Den fantastiska soliga eftermiddagen ägnade jag åt en promenad genom Central Park. Jag känner ett stort behov av att vara för mig själv ibland, för att ladda på mer energi i mina läckande batterier.

Efter dagens övningar drog Gunilla iväg på egna äventyr och berättade sen att hon snubblat in i en Apple-butik, där de säljer Mac-prylar. Oh pust, vilken tur att jag inte var med - det hade tagit hårt på min plånbok!

Idag har vi varit på två olika klubbhus. Jag har varit på ett hus långt ut i Brooklyn och Gunilla på ett annat närmare stan. Båda husen var mer i vår storlek, ändå var det så mycket som var annorlunda. Min känsla och kommentar efteråt var bara en - jag är glad att jag bor i Nynäshamn och får vara medlem i Fountain House Stockholm! Nog om det - för nu i alla fall.

Vi har haft en lång och intensiv dag. Kvällen har vi alla suttit och tillsammans försökt skriva ihop en summering av gårdagens diskussion om att anställa en ny personal. Det är kul att vi alla i gruppen trivs tillsammans och att vi ofta sitter och umgås på kvällarna. Idag var det dock en medlem, som inte varit så med i gruppen som plötsligt brutit upp och lämnat både grupp, utbildning och New York. Vi var alla lite upprörda över det. Det kändes inte rätt, allra minst mot den medlem hon hade med sig hit, som nu blev efterseglad.

Imorgon är en ny dag - då ska vi prata om enheterna och dess betydelse. Gunilla och jag ska också jobba vidare på vår actionplan vi ska ha med oss hem till huset. Förhoppningsvis blir den något vi alla kan ta till oss av och ha nytta av i vårt klubbhus.

Det är ett hektiskt och intensvit schema vi har här. Jag blir lite trött ibland så idag tog jag lite tid ledigt och gick en sväng på stan i min ensamhet istället. På Union Square träffade jag på den här lite udda gatumusikanten.

Dagens diskussion handlade om vilken egenskap vi vill se hos en handledare vi tänker anställa. När vi alla i gruppen fått säga en egenskap var gick vi ett varv till... och ett till... efter tredje varvet och ständigt nya egenskapsförslag insåg jag plötsligt vad skönt jag tycker att det är att vara medlem...:-)  Gunilla satt bredvid och checkade av den ena egenskapen efter den andra på sin personlighetslista...;-)) OBS - Gunilla säger att det sista var ett skämt:-D

De egenskaper vi räknade upp var: honest, respectful, patient, positive attitude, teamplayer, enthusiastic, open-minded, thinking out-of-the-box, multi-tasking, flexible, humble, diplomatic mm,mm. När vi kommit så långt började vi se vilka egenskaper som kan ses som färdigheter i ens personlighet och vilka som mer kommer i fram i relationssituationer.

När de anställer nya handledare här på Fountain House New York ser de som den viktigaste egenskapen att ha en positiv attityd. Det behövs både positiv övertygelse och entusiasm till att överföra ett hopp till människor som många har tappat tron på ett värdigt liv.

En annan viktig sak är att kunna få människor att känna sig behövda, vi behöver alla känna oss behövda och efterfrågade. Need-to-be-needed är en hörnsten i fontänhusrörelsen har vi tidigt fått lära oss. För att kunna få den känslan till verklighet i oss alla olika medlemmar i huset krävs en stor flexibilitet hos handledaren och en smått magisk förmåga att kunna bryta ner ett jobb till att bli i princip hur många småjobb som helst.

Vi har fått många tankar att grunna vidare på. Dagens fråga till er är given: Vad tycker du en handledare ska vara bra på?